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ANNÉES DE PASSION

ENTREPRENEURIALE

André

LECHAT

DIRIGEANT EXPÉRIMENTÉ

Manager de Transition

 

Ingénieur Mécanicien EPFL

Black Belt Lean Management

Coach RNCP

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PARTENAIRE DE VOS TRANSFORMATIONS COMPLEXES À FORTS ENJEUX

30 ANNÉES DE PASSION ENTREPRENEURIALE,

COMMERCIALE, INDUSTRIELLE ET INTERNATIONALE 

Vous avez probablement constaté que, depuis quelque temps déjà, notre monde changeait et se complexifiait très rapidement. Avec la crise globale de la  COVID-19, il est devenu très difficile d'en prévoir l'avenir. Nul doute que l'industrie doit inventer de nouvelles trajectoires de développement.

Transmettre la culture du résultat nécessite de placer l'humain au centre de nos préoccupations et de nous relier à une finalité supérieure. Face à des problématiques diverses, souvent dans des entreprises en crise, j'ai souvent rencontré, au cours de mes missions de management de transition, des équipes déroutées, en quête de sens ...

 30 années  de passion entrepreneuriale, industrielle et internationale ont forgé ma conviction : la stratégie d'une entreprise ne peut plus être uniquement le reflet d’une réalité économique, elle doit renvoyer à quelque chose de plus noble, de plus ambitieux et de plus fédérateur.

ANNÉES DE MANAGEMENT DE TRANSITION

MISSIONS DE TRANSITION

DEPUIS 2014

PAYS VISITÉS

PROFESSIONNELLEMENT

SOCIÉTÉS OU FILIALES

CRÉÉES

​Le management de la transition est alors devenu une évidence, un cercle vertueux de découvertes, d'apprentissages et de remises en question permanentes. Je suis convaincu que le progrès de nos entreprises repose sur le progrès de ses dirigeants et de l'ensemble de ses collaborateurs.

C'est bien parce qu'elle est géniale notre industrie française , que je m'engage aux côtés des acteurs industriels et place au coeur de mes priorités le rayonnement de l'excellence française, l'accélération de la transformation, l'attractivité des métiers, le développement des talents, la formation aux nouvelles compétences et l'adaptation de nos organisations de travail.

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MA TRAJECTOIRE DE DIRIGEANT D'ENTREPRISE

CRISE &

CRÉATION DE VALEUR

EN SAVOIR +

Au premier semestre 2020, en quelques semaines, un virus nanométrique a paralysé le monde, nos pays, nos économies, nos entreprises, nos modes de fonctionnement et nos vies individuelles. Alors qu'il n'y a pas si longtemps, nous nous projetions facilement vers un but ...

TRANSFORMATION

LEAN

EN SAVOIR +

Alors même que l'incertitude est constante et que nos repères sont bouleversés, il faut faire face au danger. L'évidence de la crise ne peut être niée et la réalité doit être acceptée. Il faut agir au jour le jour et se placer à l'écoute d'une multitude de signaux qui doivent ...

MANAGEMENT

COACHING

EN SAVOIR +

Il faut construire l'opportunité du rebond. Bien évidemment, il ne s'agit pas de rassurer en garantissant que tout est sous contrôle, mais plutôt de mobiliser avec beaucoup de sérénité, en rendant tous les acteurs partenaires d'un engagement collectif, lucide, responsable, solidaire ...

EXPERTISE

PARCOURS & CV

EN SAVOIR +

Depuis bientôt 30 ans, j’ai eu l’immense CHANCE de créer, diriger et développer diverses affaires dans l’industrie principalement. J’ai ainsi pu découvrir la diversité géographique et culturelle de notre belle planète en voyageant dans une soixantaine de pays, en m'expatriant ...

ADHÉRENT AUX RÉSEAUX SUIVANTS :

Je crois profondément en la multiplication de énergies. Nous sommes convaincus que le progrès de nos entreprises repose sur le progrès de ses dirigeants et de l'ensemble de ses collaborateurs.

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ILS M'ONT FAIT CONFIANCE, MERCI À EUX !

Je vous écris ce message pour vous raconter la fin de l’histoire CORIAL pour ce qui me concerne. Cette fin est heureuse pour tous et je vous en remercie. Vous avez remis l’entreprise sur de bons rails. La preuve est qu’à ce jour 11 machines ont été vendues ...

Je vous remercie  encore pour avoir contribué positivement à cette aventure. J’espère que vous en avez retiré enseignement, satisfaction et fierté.

Pierre, Actionnaire majoritaire

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